Проект Wobot, вернувшийся со стажировки из Силиконовой долины, рассказал, в чем состоят прелести работы в Калифорнии, чего не хватает в основной массе российским инвесторам, а заодно порассуждал на тему, в чем же мы отстаем от США — уровне технологий или развитии рынка?
Читать дальше →Наткнулась на забавную статью про сотрудников для стартапа. Так как статья англоязычная, то наверное сюда опубликовать будет вернее всего. 
Автор написал ее, размышляя о турнире StartupCraft (турнир по StarCraft для IT-компаний), пытаясь понять, является ли выигрыш в этом турнире свидетельством успеха компании в работе или инвесторы должны дать денег в первую очередь тем, кто проиграл (ведь они еще что-то кроме StarCraftа умеют). Без сомнения, автор склоняется к первому варианту:)
Дальше читайте перевод этой самой статьи.
В Америке появился новый интересный стартап, который может легко трансформировать social media.
Итак, Flipboard (www.flipboard.com) — проект основанный Майком Маккью (Mike McCue), в прошлом СЕО Tellme и Иваном Доллом (Evan Doll), бывшим старшим iPhone разработчиком в Apple.
Читать дальше →Получить $200 на вложенный $1? Десять лет назад хозяева маленьких компаний не моргнув глазом выкатывали инвесторам такой бизнес-план. И те соглашались! Реальность оказалась суровее: инвестиционный пузырь лопнул и похоронил под руинами «эпохи доткомов» миллиарды долларов. Какими были семь самых грандиозных провалов тех времен.
Читать дальше →Долго искал подходящую рубрику для публикации и решил остановиться на этой, так как увидел пост о значении early adopters для успешного развития стартапа. Если еще не прочитали — советую обратить внимание. Я бы даже сказал, что наличие правильных early adopters критически важно для технологической или продуктовой инновации, то есть когда еще не точно известно, какими полезными свойствами будет обладать конечный продукт. Однако, что делать, если требования early adopters будут расходиться с представлениями самой команды стартапа относительно продуктовой стратегии? Могут ли реалии рынка заставить отменить или переписать стратегию? Стоит ли идти на поводу у первых клиентов или лучше сосредоточиться на долгосрочных планах?
Ниже попытаюсь систематизировать плюсы наличия стратегии применительно к выходу на зарубежный рынок. Как и в предыдущем посте о выводе стартапа на рынок, приглашаю всех неравнодушных к дискуссии. Одна оговорка — материал основан на личном опыте в софтверной индустрии, поэтому картина мира может оказаться неполной. Дополняйте!
Зачем же нужна стратегия
Читать дальше →для всех кто интересуется croudsourcing советую прочитать статью по ссылке внизу. Есть намеки на то как контролировать качество и вести оценку работников
Отличная статья в ЭКСПЕРТ. Как китайцы копируя в чистую интерент-сервисы американцев, переиграли свои прототипы. Очень полезно почитать всем нашим стартаперам.
http://www.expert.ru/printissues/expert/2010/31/400millionov_ne_mogut_oshibatsya/
Tolu Babalola
Generation-Y startup
Как найти early adopters для стартапа
В последнем посте, я подчеркнул необходимость для Стартапов концентрироваться на получении early adopters до того, как заниматься поиском каких-либо инвестиций. Сегодня стоимость создания технологического стартапа значительно ниже, чем раньше, Дэйв Маклуре знает об этом не по наслышке и любезно поделился со всеми нами своими инвестиционными тезисами. (Я однажды надеюсь получить от него денег на Causerific, но не сейчас. Дэйв очень проницательный инвестор, он называет вещи своими именами, и, если вас не смутит его местами весьма грубая манера изъясняться, вы обязательно вынесете для себя нечто полезное слушая или читая его. Даже Фрэд Уилсон согласен с этим.)Читать дальше →
Не можете привлечь деньги в ваш стартап? Возможно, вы делаете что-то не так. Вокруг толпа известных венчурных капиталистов и ангелов, умоляющих дать им возможность инвестировать в вас.
Топовые фонды, типа Union Square Ventures, Spark, и First Round Capital, покажутся в штаб-вартире AOL в Нью-Йорке через несколько недель на мероприятии, которое они называют «VC Demo Day», нацеленном на стартапы, ищущие посевные деньги. Страница регистрации на мероприятие объясняет суть очень доходчиво: «Это будет как любой другой Demo Day, только там, наоборот, венчурные капиталисты будут презентовать их фонды предпринимателям, желающим привлечь капитал. Бочка пива и еда прилагаются».
Что на это сказать? С одной стороны, мы явно не в 2000-м, когда Курт Андерсен сделал пресловутое заявление, что привлечь деньги “так же просто, как трахнуться в 1969.”
Но, по крайней мере, событие, устраиваемое AOL Ventures and Betaworks, является хорошим напоминанием, что мы уже далеко от предостережения “Good Times RIP”, сделанного Sequoia в 2008. Для ряда стартапов, в наличии большой список инвесторов ранней стадии, жаждущих дать вам денег. Другой, менее очевидный знак: преобладание долговых расписок в ранних раундах финансирования, что должно указывать на предпочтение предпринимателей перед инвесторами.
Другие участники VC Demo Day: RRE Ventures; Metamorphic Ventures; True Ventures; Venrock; IA Capital Partners; Lerer Ventures; DFJ Gotham.
mediamemo.allthingsd.com/20100707/big-name-vcs-beg-startups-please-take-our-money/
Учитывая, что многие являются приверженцами теории, что в IT-индустрии то, что сейчас происходит на Западе, станет горячей темой у нас через 2-3 года, Аркадию стоит заняться подготовкой нового мероприятия в рамках Главстарта. :)
Хотя, конечно, это шутка: у нас венчурные фонды непуганные, им перед какими-то там предпринимателями себя расхваливать (а тем паче — объяснять, чем они лучше конкурентов) — не комильфо.