Стартап в России - дело нужное, но неблагодарное
Участники poSEEDelki разбирались, есть ли стартап-бум в России и что он несет отечественному предпринимательству. Мария Байракова нашла в нынешней ситуации параллели с временами «сухого закона» в США, а также предрекла крах большинству российских стартапов. Все ли так плохо?
На этот раз GreenfieldProjectи бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ выстроили неформальную встречу предпринимателей вокруг темы «Стартап-бум “по-русски” – есть ли перспективы?». Полную видеозапись события смотрите здесь.
Мария Байракова (SM&Partners), пришедшая рассказать о перспективах стартапов в России, взяла с места в карьер: «Ничего нового в стартап-буме нет. Все это уже было в ходе золотой лихорадки или, скажем, НЭПа. В эпоху Эльдорадо и Клондайков люди выстраивались к конторке, торговавшей разрешениями на разработку золота; сейчас российские проекты точно так же набиваются в очередь к инвесторам. И не все понимают, что вкладывать в стартап сейчас ничуть не безопаснее, чем торговать алкоголем во времена «сухого закона» в США – риски те же».
Проведя исторические параллели, Мария выделила ключевые моменты, толкающие людей к созданию своего дела во время бума: жажда «легких денег», иллюзии относительно бизнеса и неверные ориентиры. «Как итог, мы имеем огромное количество стартаперов, которые не имеют делового опыта. Помножьте это на слабую предпринимательскую культуру в России. А теперь давайте подумаем: если по статистике ProjectManagementInstitute на Западе до 70% проектов – неудачники, то какой эта цифра будет у нас?»

Для тех, кто не боится рисковать, Мария вывела несколько советов:
- До того, как бежать создавать стартап, поработайте в крупной компании. Это научит вас решать конфликты и разбираться в людях.
- Работа в стартапе дает тот опыт, который вы нигде больше не получите. Но не забывайте и о знаниях, работайте над образованием и самообразованием.
- Научитесь расставлять приоритеты.
- Умейте говорить «нет».
Но даже грамотная оценка своих возможностей и ресурсов не гарантирует, что проект, рожденный в эпоху бума, будет удачен. Тем не менее, стартап-бум – это вовсе не плохо. По мнению Байраковой, именно из среды стартаперов выйдут грамотные и разумные предприниматели, которым под силу создать в России экосистему малого и среднего бизнеса.
Мария считает Восточную Европу одним из самых перспективных инновационных регионов. «Но стартаперы должны четко представлять, с чем им предстоит столкнуться. Используйте разумный и профессиональный подход – это поможет», – уточняет она.
Выступление настолько зацепило некоторых гостей, что с экспромт-докладами о потенциале российского предпринимательства вызвались выступить Николай Михайловский (POIdo) и Дмитрий Алтухов (FriendsAround). Они уточнили, что все стартапы нацелены на масштабируемую бизнес-модель, но найти и реализовать ее получается у единиц.

А после докладов, по традиции, прошло неформальное обсуждение бизнес-идей от участников poSEEDelki. Первым о себе рассказал проект Gootime: геолокационный сервис персональных подсказок о том, где можно приятно скоротать время. Ребята уже далеко ушли от стадии идеи – за их плечами участие не в одном стартап-мероприятии. Однако, как заметила аудитория, имея четкое видение своего будущего, стартап испытывает проблемы с выбором первоначального функционала.
Следующей выступала Алина с идеей, как метко охарактеризовал ее один из участников, «породить второй Disney». Она предложила создать целую серию продуктов для детей – книги, мульт- и кинофильмы, онлайн-игры, игрушки и т.д., которые будут основаны на истории придуманных ею персонажей.
Идея имеет экологическую подоплеку, так что герои будут олицетворять «душу» природных объектов: камней, деревьев и т.д. «Познакомившись с таким персонажем, ребенок в следующий раз подумает, прежде чем сломать ветку у дерева», – считает Алина. Аудитория отнеслась к задумке с должным вниманием. Кто-то советовал обратиться к опыту проекта «Метро 2033», некоторые предлагали конкретную последовательность шагов по запуску линейки продуктов.
Завершились poSEEDelkiобсуждением проекта «Фотопсия». Его автор намерен посвятить жизнь внедрению дополненной реальности в индустрию общепита: «Представьте, что сидя в ресторане, вы видите тот интерьер, какой пожелаете». И хотя технологический потенциал дополненной реальности вызвал у многих вопросы, сама идея внести ее элементы в entertatin-проекты показалась многим интересной.
Следующие poSEEDelkiпройдут 13 октября и будут приурочены к грядущему стартап-турниру выходного дня Harvest.
Комментарии: 5
По словам Марии стартапер должен быть образован и с опытом работы. Но вот что я недавно прочитал — «Питер Тил (Peter Thiel), основатель и экс-глава PayPal, сейчас возглавляющий фонд Clarium Capital, решил „выкупить“ талантливую молодежь у системы образования — тем, кто „порвет“ с университетом, он обещает грант до $100 тыс. для реализации предпринимательских идей, пишет TechCrunch.»
То есть он хочет привлечь необразованных и неопытных к созданию стартапов.
И кому сейчас верить?
Начнём с того, что Маша говорила о России :) А Тил не наши «светлые головы» побежит выкупать. Имхо, он играет на «эффекте Цукерберга» — очень повеселила отсылка к этому в свежей серии 22-го сезона Simpsons. Ну и не сбрасывайте со счетов то, что культура предпринимательства у нас развита куда более слабо.
А кому верить? Это всего лишь две точки зрения, разделённые Атлантикой. Главное, люди сходятся в одном — стартаперы и их проекты нужны, как бы то ни было.
Отличная статья! Спасибо кеп! а то я уже хотел видео смотреть — теперь вроде и так понятно, что было на посееделках
Видео неплохо посмотреть: что-то в тексте мы опустили. Например, была очень интересная дискуссия после выступления Марии(финал 1-го видео). А обсуждение идей — второе видео — получилось, пожалуй, самым продуктивным за всю историю poSEEDelki.
Это, наверное, потому что мы стулья по-другому поставили.