Практика многих проектов показывает, что эджайл, быстрые итерации и ранний запуск — неоспоримое благо. Давайте разберем небольшой кейс одного нашего проекта, когда это было не так.

Начало

Началось все весной 2009 года с того, что я решил отказаться от парадигмы “1 команда = 1 проект” и предложил организовать некое зонтичное творческое объединение, которое в итоге назвалось TANQ [тáнк]. Первым проектом собравшихся танкистов и стал многострадальный Rockstart. :)

Самый первый танкологотип.

Идея была довольно простой: на западе уже некоторое время существует отличнейший проект Startupers.com, а на родных просторах ничего подобного нет. Кроме того, преследовалась чисто идеалистическая цель убедить как можно больше молодых людей в том, что работать стоит не только в корпорациях и госструктурах, но и в маленьких хитрых компаниях.

Продолжение

Помимо базовой идеи (”Хедхантер для стартапов”) в коктейль были подмешаны некоторые интересные идеи организации данных и интерфейса. Вместо длинного списка категорий и подкатегорий мы решили организовать странички по трем направлений деятельности (управление, креатив и техника) и скилл-тегам (владение технологиями и инструментами). Кроме того, мы отказались от такой раздражающей вещи как регистрация. :)

Прототип главной.

Прототип страницы вакансии.

Был поднят Бейскамп, пошли первые макеты, первые коммиты кода, потом макеты и, после страшных родовых мук, подоспела и верстка. Кстати, тогда я в первый раз пожалел, что никогда не учился верстать, хотя бы чуть-чуть.

Скриншот настоящей главной.

Скриншот страницы о проекте.

Андрей Лось нарисовал нам замечательный логотип и иконки, и мы начали искренне думать что мы вот-вот все запустим. С этой солнечной мыслью и улыбками мы заявились на один из весенних СтартапПоинтов, где не имея даже работающего сайта, успешно прошли в бизнес-линч. :)

Скорость разработки была неимоверной, весь цикл альфы уложился (с учетом перерывов на тогда еще существовавшую офисную работу) всего в три недели.

The Dip

А потом наступила классическая яма по Сету Годину. :) Мы имели на руках небольшое Rails-приложение с ворохом мелких багов, которое вряд ли сможет зарабатывать.
Одной из ключевых идей в книге Година является умение распознать временную яму и отличать ее от тупика. Не смотря на то, что мы находились в начале жизненного цикла проекта, мы не стали поступать как обычный танк и просто переть вперед. Мы поступили как танк умный, распознали тупик и поехали в объезд. :) (То есть, занялись другими проектами.)

Почему:

• На конец весны пришли самые кризисные времена и денег стало действительно мало, уж простите за банальность. :) Вектор потребностей в пирамиде Маслоу у нас перестроился.
• Заклятые друзья из СтартапПоинт грозились запустить дублирующий функционал на собственном сайте (и таки сделали это), что несколько снизило желание инвестировать дальнейшее время в существовавшую тогда (минималистичную) концепцию. Все равно что соревноваться на велосипеде против жигулей. Велосипед инновационный, легкий, прочный, но жигуленок просто быстрее.
• Самый важный пункт: мы в ответе за тех, кого приручили. После завершения, проект разработки превращается в проект поддержки. То есть после запуска необходимо обновлять blog.rockstart.ru, отлавливать ботов, модерировать выдачу, итерировать функционал по юзер-фидбеку. Поступить по-другому было бы безответственным по отношению к пользователям.

Тут и сказочке конец. Сейчас исходники лежат в закромах и дожидаются своего часа. :)

Что дальше

Мы видим два сценария:

1. Среди наших читателей наверняка есть человек, интересующийся стартапами и Rails, который готов взяться за деплоймент и поддержку существующей версии сервиса, с нашей полной технической, информационной и психологической поддержкой 24/7. :)
2. У нас начала зреть более широкая концепция для сервиса, которая базируется на понятии enternship (entrepreneurship + internship). Сейчас многие студенты хотят работать в гигантских неинтересных компаниях. This is just wrong. Один из способов изменения ситуации — организация притока мозгов из студенческого сообщества в стартаперское через стажировки. Стартап получает энергичную боевую единицу, а студент — бесценный опыт “в окопах” и высокий уровень ответственности. Win-win. Остается создать веб-ресурс, который будет это фасилитировать. :) Функционал: пополняемое хранилище inspiring статей и лекций для зажигания энтрепренерского огня в студенческих неокрепших умах, каталог компаний с отзывами, и прочие удобности.

(Кстати, первый вариант может плавно перетечь во второй.)

Теги:

смешные бесполезные стартапы