Интернет-стартап "с нуля" — Bootstrapping Course. Первая встреча, приуроченная к Startup Weekend
26 сентября 2009, 13:30 (Суббота).
26-го сентября в уютном коворкинговом центре Матрикс-офис башня пройдет первый семинар курса, посвященного созданию и развитию стартапов. Семинар также приурочен первому российскому Startup Weekend (стартап за выходные), который пройдет в Москве со 2-го по 4-е октября.
Полный Bootstrapping Course — это 7 встреч по выходным, включая Startup Weekend, с помощью которых вы сможете запустить стартап практически «с нуля». Основной принцип курса —обучение действием и в реальных условиях. Основная ценность — ваша команда и ваши клиенты. Основной показатель успеха — объем продаж.
Формат: около 40 участников самоорганизованных в 8-10 команд — проектов, участвуют в 6 рабочих встречах по воскресеньям, длительностью по 6-8 часов. За это время каждая команда сможет пройти путь от идеи до первых продаж. Участников ждет активная распределенная работа команд между встречами, общение с экспертами, инвесторами и консультантами – все то, что необходимо для успешного запуска.
Организаторы:Бизнес-комбинатор Людяма так же партнеры компании и приглашенные эксперты.
Предварительная запись, т.к. всего 40 мест, регистрация обязательна.
Первая встреча пройдет в эту субботу — 26 сентября.
Место: коворкинг центр Матрикс-офис башня на Шаболовской.
ул. Шаболовка д. 34 — 10 метров от выхода из м.Шаболовская. Выход из метро один. Ориентир — «Кафе Башня». Вход тот же что и в кафе. Помещение Matrix Office схема-проезда
Время: с 13.30 до 16.00
Что нужно иметь с собой: ручку, тетрадь и презентацию, которую заблаговременно нужно выслать (до вечера пятницы)
Программа первой встречи:
- 13.30 — 14.00 Краткая вступительная презентация экспертов о том что такое стартап и bootstrapping. Основные принципы успешного стартапа и типичные ошибки. Главные составляющие Рынок-Продукт-Команда. Анонс Startup Weekend.
- 14.00-15.30 2-х минутные презентации участников. Каждый участник в течение строго 2-х минут рассказывает кто он, зачем и почему. Т.е. рассказывает суть своего проекта или идеи, а так же свою роль в проекте и о том, какие люди ему нужны в команду. За образец необходимо взять данную презентацию. По каждой презентации проекта последует краткий 1-минутный комментарий экспертов.
- 15.30-15.45 Голосование за понравившиеся проекты- предварительная разбивка по командам. Каждому участнику после первой встречи будет выслан эккаунт в закрытую соц.сеть, где будет продолжаться вести обсуждение проектов и формирование команд для последующих встреч.
- 15.45- 16.00. Заключительная презентация экспертов. Выдача заданий к следующей встрече.
Полный анонс и стоимость курса на сайте ludyam.ru
Адрес: ул. Шаболовка д. 34
Стоимость: первый семинар бесплатно
- Уже зарегистрировалось: 7
Комментарии: 9
Кстати основная проблема старта- это подбор команды и ее полнота по ролям. Команда- это главное что нужно стараться сохранять долгие годы. Бизнес-модели, идеи и прочие за несколько встреч могут сильно изменится- и это нормально. Мы будем придерживаться следующей формулы «идеальной команды». Это 5 человек:
1. Менеджер-предприниматель- драйвер. Тот кто собственно все затевает, драйвит, пинает и видит цель. «Энергия, цель и смысл»
2. Инноватор-конструктор-технолог-главный разработчик. Это тот кто отвечает за технологию и продукт. «Мозги» команды
3. Продавец- тот кто имеет большие связи. Знает кому это нужно, умеет слушать и чувствовать потребности людей. Может обеспечить денежный поток. «Главный охотник» команды
4. Финансист- тот кто чувствует деньги, понимает в бизнес-моделях и бизнес-планировании, может привлечь инвестиции и может контролировать денежный поток. «Эффективность» команды
5. Реализатор — тот кто может доводить до ума с любовью и очень качественно. Тот кто берет и делает. На ком держится реализация проекта «Золотые руки» команды.
Соответственно крайне желательно определиться какую роль вы хотите выполнять в каком проекте.
Хорошая формула команды. Но только разве п.2 и п.5 не одно и тоже. Можно немного подробнее про п.5. Чем занимается этот член команды? Всем сразу?
по 5-й роли, это тот кто обеспечивает собственно поставку (delivery)продукта или услуги клиенту, собственно производство и логистика. Например продаем мы систему управления проектами Planme.ru Один человек сумел собрать все вместе и найти бизнес-модель и команду -Предприниматель. Другой выбрал подходящий софт, технологию и развивает функциональность- Инноватор. Третий окучивает клиентов и продвигает проект по разным каналам, отвечает за приток клиентов — Продавец. Четвертый занимается биллингом, анализом и контролем доходов и затрат по проекту- Финансист. А Реализатор собственно работает с клиентами в их непосредственной работе с системой, поддерживает их, консультирует и т.п. Надеюсь так стало чуть понятнее
в данной модели ты говоришь, что п.5 это консультант. тут это вполне логично. но в общем смысле «Реализатор» это не «Консультант» ведь? Мне кажется, что «Инноватор» должен быть и «Релизатором» своей технологии или идеи. Иначе он уйдет в чистую науку и летание в облаках, да и вообще заляжет на печь и будет говорить что его работа уже сделана (ведь он все придумал), а теперь вы уж постарайтесь это применить и продать. На мой взгляд это не верно. Считаю что очень опасно для любого проекта иметь в команде «чистых ученых» или, так называемых, «авторов идеи», за которыми никакие другие функции не закрепляются.
В твоем примере, кстати, с клиентами должен работать: а) продавец, б)финансист. И за всем этим зорко следить «предприниматель». Место консультанта на этапе стартапа мне даже вообще кажется излишним. Это ведь расходы на зарплату все таки.
Денис согласен. Кстати это роли, и в стартапе они часто совмещаются. Например 3-мя людьми. Естественно это всего лишь модель и она верна при своих ограничениях, которых много и я их не стал писать ;-). Но в целом все это выливается в оргструктуру типовой компании. Отдел Маркетинга и Продаж(Продавец), Финансы и бухгалтерия (Финансист), R&D (Конструктор), Производство, консалтинг, support (Реализатор). Предприниматель обычно дальше занимается развитием бизнеса, т.е. в основном Маркетингом и Продажами и становится генидром, а Исполнительным директором обычно становится Реализатор, тот кто лучше всего оперативные вопросы решает.
Не очень понятно, почему не указана стоимость курса, для многих это важный момент.
Программа интересная, я прям даже немного жалею, что уже в проекте. :)
ludyam.ru/?page_id=57#price Приглашайте знакомых ;)
Круто, что это в связке со Startup Weekend moscow.startupweekend.org/
Просьба участников, регистрироваться дополнительно на сайте ludyam.ru/?p=251#registration — так нам будет учитывать общее количество участников, а не только тех, кто пришел с площадки startuppoint.ru