Недавно в журнале Эксперт нашла очень занятную статью, которая не оставляет уже несколько дней. Речь шла не только об IT, но об инновациях в целом и том, как их внедрять. Перескажу своими словами, просто хочется поделиться. Суть состоит в том, что например в России деньги на инновации выделяются, идей вроде бы хватает, не одной маленькой детали — спроса. Люди предпочитают жить по принципу «работает, не трогай», и в общем вполне правильный принцип, некому по сути внедрять эти новые решения на рынок. Отсюда вопрос, что делать?

Тезис второй — собственно в инновациях особенно сильно заинтересованы крупные корпорации и чем крупнее, тем выше интерес, поскольку рынок, китайцы, которые копируют все, да и потребитель, которого нужно удивлять. При этом что интересно, если раньше корпорации поглощали новые компании полностью, то теперь стратегия изменилась, появился путь дешевле.

Стало быть, что это за путь. У корпорации есть перспективные направления, идеи, но ресурсов вести их  не хватает. Ищется стартап, который сможет эту идею довести до ума. Корпорация и стартап образуют новую компанию, в которой распределяются доли. Если идея успешна, то выигрывают все, если нет, то потери не так велики. Эта схема была реализована в фармацевтике, где компания «Roche» очень удачно посотрудничала с нашей компанией «ХимРар». И таких союзов становится все больше. Все это назвали инновационными сетями. В прямом смысле слова, вокруг корпорации обрауются десятки сателитов-разработчиков.

Что в итоге? Получается интересно. Не важно, кто выдвинул идею, это может быть и крупные дядьки с деньгами и видением рынка, а может и сам стартап. Важны активы, у одних руки, у других рынок, даже не деньги. Как результат, ускорение разработок. Я для себя сделала 2 важных вывода из этого:

1. Хочешь делать стартап — думай о пользователях по всему миру

2. Можно получить доступ к значительным ресурсам не потеряв при этом доли в компании.

Вот собственно ссылка на статью www.expert.ru/printissues/expert/2010/28/kremnistuy_put/, не могу не поделиться. Как вы считаете, жизнеспособна такая схема инновационны сетей?

Здравствуйте

Мы стартуем интервью с наиболее интересными и успешными стартапами в эфире нашей радиостанции Lady.fm. И в связи с этим представляю Вам интервью с проектом Dressed.ru lady.fm/2009/11/05/dressed-ru-стильные-коллажи-или-как-возникает/ .

В связи с тематикой нашей радиостанции нас в первую очередь, разумеется, интересуют проекты для женской аудитории, но это не обязательное условие. Мы готовы рассказать об интересных проектах, которые не только запоминаются, но и могут принести пользу людям. Формат рассказа — это интервью с проектом у нас в студии на 20-30 минут. При необходимости у нас есть выход на крупные порталы по различным тематикам, соответственно мы сможем принести Вам немного, но известности)

Заранее оговорюсь, мы рассказываем о наиболее интересных проектах. Почти всегда в эту категорию попадают победители встреч на StartupPoint, остальные проекты мы отбираем сами, поймите нас правильно, эфирное время не резиновое) Если Вы считаете, что у Вас интересный проект и Вы готовы рассказать о нем, Вы можете отправить краткий пресс-релиз о нем на мою почту amukhina@inbox.ru

С уважением

Александра Мухина

Здравствуйте, друзья

Мы сделали репортаж о прошедшей недавно встрече Startupoint. Заодно протестировали, новый формат — аудио. Надеюсь Вам понравится, а так — жду комментариев. Репортаж расположен у нас на сайте lady.fm/2009/10/05/встреча-startupoint-свежий-ветер-идей/, а также в ЖЖ lady-fm-news.livejournal.com/4091.html. Ищите себя)  Буду рада любым комментариям.

С уважением

Александра Мухина

интернет-радиостанция Lady.fm