StartupPoint

  • Профиль
  • Комментарии
  • Блог
  • Следит
  • Все о близнецах

    Идеи стартапов →

  • Добавить в избранное
  • Российские поисковики, интернет-магазины, социальные сети и банки родились где-то на Западе. Если в советское время мы копировали технологии, то теперь нам достаточно бизнес-идеи...
    Самый яркий пример – это, конечно, интернет-магазин Ozon, изначально копия Amazon. Помогла ли эта похожесть добиться компаниям-повторюшкам успеха? Наверное, да.
     
    Копия №1

    В 1998 году, когда Интернет только, только появлялся в квартирах со скоростью 50 Кб в минуту, открылся online-магазин Ozon. Кто его мог открыть? Кому в голову пришла мысль, что в безинтернетовой России кто-то будет покупать online? Конечно, айтишникам, единственным в те времена продвинутым людям в только начинающей опутывать планету сети. Это были Александр Егоров и Дмитрий Рудаков, владельцы маленькой IT-компании.
    Первые товары магазина книги, потом появляются музыка и видеокассеты. Оформление, услуги, сервис все похоже на американский Amazon, открывшийся тремя годами раньше (основатель Джеф Безос).

    Читать дальше →

    Стартапы ― дело гиблое?

    Идеи стартапов →

  • Добавить в избранное
  • Недавно прошел финал стартап-шоу «Премьера». Один из инвесторов конкурса, Дмитрий Потапенко поделился своими впечатлениями.

    Одни и те же мальчики и девочки с айпадами называют себя «стартаперами», не работают и только хотят потусоваться, покрасоваться друг перед другом. Для меня портрет статапера – молодой лентяй, который хочет, чтобы ему прямо в руки падали деньги. Никто из них, окончив какой-нибудь чаще невнятный институт, не хочет подниматься снизу, они ждут халявы, чтобы сразу «менеджером проекта»…

    Что такое, на мой взгляд, стартап в его нормальном понимании? Это не какие-то «идеи» на бумаге, которые на самом деле без реализации и опыта не стоят ничего. Это значит, что человек поработал на постоянной работе, у него есть свой опыт, причем именно в этой конкретной отрасли, у него есть клиентура, которую он знает, есть понимание этого рынка. И потом он вносит какие-то изменения в услугу или сервис, которые делают продукт удобнее – причем не просто «красивеньким», а именно удобным клиенту. Стартап должен думать в первую очередь о клиенте и о рынке сбыта. Ключевое именно это. А получается, что за рюшечками и фишечками, которые красиво смотрятся в презентации, именно самого необходимого чаще всего и нет.

    Читать дальше →