Многие из вас прекрасно понимают что такое твиттер, и многие знают что в твиттере люди просто пишут что они сейчас делают, или о чем они сейчас думают. Наша идея предлагает третью “стихию”  сервис коротких сообщений  (или по другому твиты).

Только эти твитты являются задачами и целями людей, которые предпринимают, и действуют (предприниматели, инвесторы, руководители, менеджеры среднегои высшего звена, итд).

Сразу с утра продолжил обзвон людей которые продают бизнеса.

Первый звонок, и я сразу назначаю встречу, причем договорились что подъеду в течении двух часов.

Встречался я с предпринимателем Владимиром (владелец нескольких СТО, предлагает в своих сервисах несколько технологий, продает франшизы для создания бизнеса с нуля, аналогичных СТО но в других городах), встреча с которым, меня повергла в шок, и дала глубокое понимание новых важных для меня мыслей с которыми я поделюсь чуть позже.

Владимир, настоящий предприниматель, один из крайне редких (на мой взгляд) предпринимателей (!!!).

История третьей встречи доказывает нам, что менеджеры и секретари, понятия не имеют о чем думают их директора.

Звонил в одну фирму, просил соединить с генеральным директором, на что мне ответили, что фирма хоть и находится в Питере, но сам директор живет в Москве и появляется в Питере крайне редко, да и вообще он сейчас в отпуске, о какой встрече может быть и речь,. Я согласился с секретарем, так как в Москву ехать в ближайшее время не планирую. Я попросил меня соединить с заместителем, на что сказали что заместителя в этой фирме нет.

Через несколько звонков, я звоня в фирму (думая что в другую фирму), попал на того же менеджера из Питера. На этот раз, мне в итоге дали личный номер руководителя (хотели чтобы меня лично руководитель послал). Руководителя зовут Олег, он согласился со мной встретиться.

Его очень удивило отсутствие конкретного предложения, так как все  с кем он встречался до меня, обычно на встрече начинают чего-нибудь впаривать.

У Олега было много вариантов сотрудничества, и он сказал что к следующей  встрече определит с чего можно начать.
Четвертая встреча, была с Николаем (владельцем фирмы по разработке софта). Хоть и Николай владелец скромной фирмы, но он, в процессе разговора, предложил мне сразу несколько вариантов сотрудничества. Варианты сотрудничества специфические, поэтому кратко их объяснить не получится.

В этот же вечер, я посетил вечеринку «Next» (http://vkontakte.ru/event18611665), цель была аналогичная поговорить с предпринимателями. То ли атмосфера была не подходящая, то ли к молодым предпринимателям нужен особый подход. Причину я не знаю, факт в том, что мне так и не удалось нормально с кем-нибудь переговорить.

Анекдот

Сын спрашивает у отца-бизнесмена:

— Пап, у нас есть что-нибудь почитать из фантастики или мистики?

— Да, налоговый отчет моего бухгалтера.

Таааак, что же я делал на 3, 4, и 5 день?

В двух словах этого не опишешь, за эти три дня промелькнуло столько мыслей и эмоций, что и недели не хватит чтобы подробно об этом написать. Но постараюсь описать хотя бы главное (в хронологическом порядке крайне сложно всё сопоставить, поэтому извиняйте, буду писать в таком порядке, в котором буду всё вспоминать).

3 день

Помните я ранее писал, цитирую себя:

Генеральный директор Алексей Александрович (владелец производственной полиграфической компании (кстати удивительно адекватный человек)) Сказал что с удовольствием со мной встретится, но через два-три дня, так как он только вернулся с отпуска, и работы очень много навалилось, как разгребет, сразу будет готов встретится (дал номер телефона от своего кабинета).

Так вот, я ему перезвонил, и он назначил встречу в пятницу на 11 часов утра.

Далее были попытки назначить встречи, но к сожалению все неудачные.

Потом у меня случился кризис в голове – я понял что назначаю слишком мало встреч. Всего (в моей таблице в которой я всё фиксирую) описано что я пытался контактировать с 50-60 людьми, за последнее время. Да из них я до половины вообще не дозвонился, или говорили что генеральный в отпуске, но всё равно, отнимая половину, получается из 15-25 контактов, я пробился на встречи всего 3 раза (ВСЕГО!).

Думая о решении этой проблемы, я решил поменять тактику, и стал звонить по объявлениям о продаже бизнеса (там обычно пишут личные номера хозяева бизнеса, что мне упрощает задачу).

Сделал 3 звонка, и назначил 1 встречу с владельцем фитнес клуба Евгением Александровичем, в пятницу на 9:30 утра.

Конец третьего дня

В начале хотел описать все 3 дня, но на середине, четвёртого, понимаю, что мне такого «слона» целиком не скушать, выкладываю пока 3 день, чтобы текст не «пылился».

Баш Орг
dissolved: Папа вчера переименовал меня в телефоне с «Доченька» в «Папа, дай денег»

Этим днём в плане результативности я не горжусь, зато сделал полезный вывод для себя, а именно:

Так вот как в итоге получилось с намеченными четырьмя «встречами».

Первая по времени «встреча» должна была быть с Александром Сергеевичем (владелец торгово-строительной компании), я ему позвонил, утром, но он встречаться со мной уже передумал, очень жаль. Причину отказа я не понял, но Александр Сергеевич упомянул, что наверняка у меня нет полтора миллиона для создания бизнеса в этой сфере, поэтому смысла тратить его время на меня нет. Ещё из разговора я понял, что у человека были неприятности с партнёрами по бизнесу, и из-за этого он теперь работает один.

Для начала расскажу коротко о себе:

Звать Виталием, живу в Питере,  высшего образования нет.

Первые звонки и встречи.

Встречаться с предпринимателями я начал тоже как и Юрий до создания блога, примерно пару недель назад. Просто пробивал в яндексе организации, звонил им и требовал соединить меня в владельцем бизнеса…На вопросы секретарш и менеджеров зачем мне владелец я отвечал что он мне нужен чтобы он со мной поделился опытом…они отвечали что по этому поводу он со мной разговаривать не будет. После нескольких таких звонков я поменял подход, стал звонить и говорить что меня интересует сотрудничество с директорами (владельцами бизнеса)…секретарши к такому предложению относились более спокойно, и буквально через 30 звонков я назначил 2 встречи…

Первая встреча.

Ренад, владелец фирмы занимающейся продажей копировальной техники.

Встреча прошла  быстро, он требовал у меня конкретного предложения…я объяснил что у меня нет предложений и предложил отталкиваться от его потребностей, он сказал что ему нужно чтобы я покупал у него его технику…Я понял что он как то агрессивно настроен и быстро ушел.

Вторая встреча.

Рашид, до встречи я думал что он только владелец фирмы занимающийся ремонтом квартир, фасадов и натяжными потоками.

Не успел я сесть к нему в машину как он мне начал предлагать разные варианты сотрудничества… Когда я начал с ним разговор я даже не знал чем он заниматься (так как звонков я делал много, немного запутался в людях) по этому я уточнил этот вопрос, и мы тут же поехали в его ближайший офис,  чтобы он мне все показал. Оказалось что он бизнесами занимается уже более 20 лет (первый бизнес зарегистрировал как только это стало возможно в России).  Его первый бизнес это ресторан-банкетный зал (которым он владеет и сейчас, ).

Предложил он мне:

1. Поставлять ему клиентов в оба его бизнеса. (Меня удивило, то что я сам могу проктически нечего не делать…нужно чтобы я просто говорил что делать, для привлечения новых клиентов, его сотрудникам и пока это будет приносить клиентов, я буду получать  деньги.)
2. Создать любой на выбор из его бизнесов с ним на партнерских условиях. То есть он всему научит,  возьмет все расходы на себя,  помощники, техника, персонал и т.д. (а прибыль делим 50% на 50%).  К  примеру он уточнил что у него очень часто появляются идеи создать ещё банкетные залы в Питере,  даже помещения уже присмотрел для них, но рук  и времени не хватает управлять и тем что есть, и тем что будет.

Я ему объяснил что пока буду дальше встречаться с предпринимателями, пока не наберу несколько хороших предложений, чтобы выбрать лучший.

Понедельник день чудесный =-)))

Несколько личных телефонов предпринимателей, у меня было в запасе, с прошлых недель. В первую очередь я позвонил им. Далее я сделал около 10 звонков в новые фирмы, человека 3 отказались со мной встречаться. До кого-то не дозвонился. С кем-то уже договорился.

В итоге те кто нам с вами интересны:

Предприниматель Антон (бизнес в сфере IT), не сможет со мной встретится до 25 июля, так как сейчас отдыхает на Алтае.

Генеральный директор Анна (владеет  приличным рестораном) согласилась со мной встретится, завтра в 15:30, договорились что я ей предварительно позвоню.

Генеральный директор Алексей Александрович (владелец производственной полиграфической компании (кстати удивительно адекватный человек)) Сказал что с удовольствием со мной встретится, но через два-три дня, так как он только вернулся с отпуска, и работы очень много навалилось, как разгребет, сразу будет готов встретится (дал номер телефона от своего кабинета).

Генеральный директор Вера Михайловна (владеет мебельной компанией), лично с ней мне не удалось переговорить, но по вторникам, и четвергам с 13 до 17 она принимает к себе «гостей». Завтра вторник, поэтому буду к ней ломится в «гости».

Предприниматель Надежда Валерьевна (занимается строительными материалами, и элитным нижним бельем). Сейчас на Даче отдыхает, завтра во вторник, или в среду приедет в город. Договорились что я позвоню завтра около 19:00 и уточню когда встречаемся с ней.

Предприниматель Александр Сергеевич (владелец торгово-строительной компании). Попросил перезвонить завтра в 10:00 утра уточнить успеет ли он утром со мной встретится.

Жаль что на сегодня не было встреч, но на завтра день обещает быть жарким.

Юмор

Машины уже играют в шахматы лучше человека. Скоро они будут играть лучше него в футбол, бильярд и теннис… и это правильно, пусть играют, а человек должен работать!