У каждого проекта — своя сильная сторона.

Особенно это важно не когда он успешен, а когда он на начальной стадии. Почему? Наш опыт таков.

Наши идеи/проекты мы грубо делим на 4 группы. У каждой группы свои риски, сложности, плюсы и минусы:

1) Идейные. Это предполагает, что козырь именно в интересной идее стартапа. Сделать несложно, после выпуска популяризоваться начнет быстро. Но лучше, пока проект непопулярный, идею не показывать (ИМХО).

2) Маркетинговые. Идея может быть не нова, сложности в реализации нет, но проект нужно правильно преподнести, в правильной плоскости, с нужным позиционированием, использовать именно «те» каналы сбыта/рекламы.

3) Управленческие. Сложность именно в менеджменте. Например большие объемы информации, которую нельзя автоматизировать. Есть команда, которая потянет — дерзайте.

4) Технологические. Сложная технология — в основе. Их можно рассказать, показать, обсудить, в этом нет риска. Примеры — поисковая система, распознавание лиц. Хотите — делайте, это не просто. Но если получится хорошо — вот вам деньги)

Нам часто приходится сталкиваться с 1 и 3 типом.

Вопрос — как относитесь к такой классификации? И какие методы к каждому пункту применяете?

Перед началом проекта появился глобальный вопрос.

Суть проекта — тематическая социальная сеть, со своими инструментами. Регион — глобально мир, с разными языками.

Дилемма — сделать проект как отдельную социальную сеть или как приложении для Facebook например.

У каждого варианта свои плюсы и минусы. Кратко они:

1) Соц. сеть

Плюсы — функциональность, варианты монетизации, безопасность и больше свободы

Минусы — дублирует социальную составляющую (фото, имя...), нужно набирать базу с нуля

2) Приложение

Плюсы — шаг до начала работы с сервисом гораздо проще, огромная база потенциальный пользователей сразу

Минусы — меньше функциональности, вариантов заработков, меньше свободы

Что делать? какой вариант выбрать? что более критично? ваши мысли или опыт по данному вопросу?