Мне кажется, первый и второй пункты (производители и инвесторы) между собой тесно связаны. В Штатах, где зародился SaaS, первые раунды инвестиций шли в компании совсем без cash flow, и были приличными по объему — и в итоге создавались достаточно пригодные к использованию продукты, которые потом могли вытеснить коробки из занимаемых ими ниш.
У нас же инвесторы пока осторожничают (что, возможно, рационально, поскольку подтвержденных историй успеха, или зарекомендовавших себя людей, совсем мало), ожидая того самого cash flow, или хотя бы subscriber base — а для их появления нужно потратить некую заметную сумму, которой у самих стартаперов или их ангелов может просто не быть.
Борис — возможно, платящим клиентом может быть не ИП, а юридическая фирма. В таком случае Вы предоставляете сервис для ИП бесплатно при условии, что фирма (скажем, одна в каждом населенном пункте?) получает контакт этого ИП, с возможностью предложить ему какие-то услуги.
Вариант whitelabel подразумевает, что вы продаете юридическим фирмам софт (сервис), который для клиентов (тех же ИП) выглядит как сервис этой самой фирмы.
Оба варианта, скорее всего, потребуют каких-то изменений/дополнений в сервис, но думаю, что небольших.
Борис — мне кажется, проект вполне имеет право на жизнь. Проблема выбрана вполне актуальная.
То, что проект не окупился сразу — не страшно, вопрос, какова динамика? И что значит «не окупился»? Какие именно расходы считались?
Я бы для начала постарался понять, что привлекло тех, кто в итоге заплатил? Почему другие отказались, что их оттолкнуло?
Могут ли в таком сервисе быть заинтересованы юридические фирмы, которые в итоге будут помогать этим ИП с отчетностью? Может его можно продавать как whitelabel?
Сорри, не удержусь. Вот отличный пример того, как НЕ НАДО писать анонсы, пресс-релизы и.т.д.
Здесь 238 слов. Прочитав первый абзац текста, узнаешь (слава Богу), что речь о том, что мне предложен новый полезный сервис. И НИГДЕ НЕ СКАЗАНО, ЧТО ЭТО ЗА СЕРВИС!
Суровые реалии SaaS в России, в блоге Cloud IT
Как SaaS-стартапер — со всем согласен :)
Мне кажется, первый и второй пункты (производители и инвесторы) между собой тесно связаны. В Штатах, где зародился SaaS, первые раунды инвестиций шли в компании совсем без cash flow, и были приличными по объему — и в итоге создавались достаточно пригодные к использованию продукты, которые потом могли вытеснить коробки из занимаемых ими ниш.
У нас же инвесторы пока осторожничают (что, возможно, рационально, поскольку подтвержденных историй успеха, или зарекомендовавших себя людей, совсем мало), ожидая того самого cash flow, или хотя бы subscriber base — а для их появления нужно потратить некую заметную сумму, которой у самих стартаперов или их ангелов может просто не быть.
Немного об истории проекта и пара предложений, в блоге ИП Онлайн
Борис — возможно, платящим клиентом может быть не ИП, а юридическая фирма. В таком случае Вы предоставляете сервис для ИП бесплатно при условии, что фирма (скажем, одна в каждом населенном пункте?) получает контакт этого ИП, с возможностью предложить ему какие-то услуги.
Вариант whitelabel подразумевает, что вы продаете юридическим фирмам софт (сервис), который для клиентов (тех же ИП) выглядит как сервис этой самой фирмы.
Оба варианта, скорее всего, потребуют каких-то изменений/дополнений в сервис, но думаю, что небольших.
Немного об истории проекта и пара предложений, в блоге ИП Онлайн
Борис — мне кажется, проект вполне имеет право на жизнь. Проблема выбрана вполне актуальная.
То, что проект не окупился сразу — не страшно, вопрос, какова динамика? И что значит «не окупился»? Какие именно расходы считались?
Я бы для начала постарался понять, что привлекло тех, кто в итоге заплатил? Почему другие отказались, что их оттолкнуло?
Могут ли в таком сервисе быть заинтересованы юридические фирмы, которые в итоге будут помогать этим ИП с отчетностью? Может его можно продавать как whitelabel?
«ВымпелКом» и Wi2Geo договорились о предоставлении уникального сервиса для пользователей, в блоге AlterGeo
Сорри, не удержусь. Вот отличный пример того, как НЕ НАДО писать анонсы, пресс-релизы и.т.д.
Здесь 238 слов. Прочитав первый абзац текста, узнаешь (слава Богу), что речь о том, что мне предложен новый полезный сервис. И НИГДЕ НЕ СКАЗАНО, ЧТО ЭТО ЗА СЕРВИС!
Готовим карточки товаров, в блоге Рунивермаг
По электронике есть каталоги CNET, не рассматривали?