Год назад я был посетителем первого поинта в Перми. Недавно пришло приглашение от организатора с предложением выступить с одним из своих проектов. Я подумал и согласился :) Потратил 3 дня и 3 ночи, подготовил презентацию, как выступил помню частично, видимо волновался :)

Очень жаль, что председатель Виталий не дал возможности аргументированного ответа на замечания и критику, получилось односторонне и не в мою пользу, а что ответить — у меня было!

Ощая организация технической части не порадовала, не профессионально. Радиомикрофона нет, батарейки в пульте переключения страниц презентации подсевшие… Но у организаторов удивительным образом подвешен на шуточки язык, если бы не это, встреча смотрелась бы уныло и скучно. В общем — респект!

Проект «Честная лотерея» абсолютно жизнеспособный и сейчас ожидает своего инвестора…

Если Вы легко и просто укладываете свое выступление о проекте в две минуты – то эта статья не для Вас. Но если Вы «птица-говорун», вроде меня, и для Вас такие жесткие рамки реальная проблема, то Вам могут пригодиться мои советы.

Сразу оговорюсь – у меня довольно богатый опыт публичных выступлений: и перед студентами, и в залах на сотни человек, и пред телекамерами. Поэтому выступление само по себе для меня – это не проблема. Но формат «элеватор питч», который требовался на Пойнте, наложил очень серьезное ограничение  – две минуты и ни секунды больше! Поэтому к презентации на 21-м Пойнте со своим проектом www.jobpoints.ru  мне пришлось готовиться так, как я еще никогда не готовился.

Почему за последний год выросло число событий и возможностей для стартаперов, а «монстры» вроде «Яндекс» открыто заявили об интересе к инновационным проектам? Переживает ли Россия стартап-бум и кто «виноват»: кризис, президент, подвижки в общественном сознании? Мария Байракова, «профессиональный стартап-критик» с десятилетним стажем, порассуждает об этом на неформальной встрече poSEEDelki, которая пройдёт 6 октября в ГУ-ВШЭ на Покровском бульваре.  

Начало в 18:30 в аудитории Г-107. Для прохода в ГУ-ВШЭ обязательно зарегистрироваться по ссылке и иметь при себе документ, удостоверяющий личность.

Мария Байракова из SM&Partners придет поговорить о возможном буме стартапов и перспективах российского стартап-сообщества. Основной вопрос: имеет ли отечественное предпринимательство шанс на успех? Помимо опыта, Мария известна острыми, но зачастую оправданными комментариями, так что ее выступление обещает быть интересным не только по сути, но и по форме.  

А ключевым событием вечера станут обсуждения бизнес-идей, которые завершат poSEEDelki. Выступить с рассказом о своей задумке перед аудиторией коллег может любой желающий. Замечательно, если это будут идеи, которым еще только предстоит вырасти в проект  – неформальная обстановка на poSEEDelki лучше всего позволяет получить фидбек именно на ранней стадии.    

Следующие poSEEDelki пройдут 13 октября и будут посвящены подготовке к стартап-турниру выходного дня Harvest@GreenfieldProject. Место и время проведения остаются неизменными. 

Об этом можно будет послушать на неформальном собрании стартаперов – poSEEDelki, которое пройдет вечером 8 сентября в ГУ-ВШЭ на Покровском бульваре.

Команда GreenfieldProject открывает новый сезон poSEEDel’ок. Как обычно, вы сможете послушать интересного спикера, а затем рассказать о своем проекте или идее, получить фидбек, обменяться опытом и пообщаться с коллегами-стартаперами. Приходите 8 сентября в «вышку» на Покровском бульваре, 11. Мы начинаем в 18:30 в аудитории Б-310.

На этот раз к нам придут ребята из ePythia и выступят с темой «Легко ли построить в России стартап, ориентированный на глобальный рынок». Конечно, у Алексея Костыря и Романа Никитина нет готового ответа. Команда, создающая виртуального цифрового помощника для смартфонов, сама находится в начале этого пути.

Но за плечами у ePythia – участие в финале международного конкурса от крупного фонда DFJ и стажировка в Кембридже. Они будут говорить о специфике общения с зарубежными инвесторами и экспертами, а также расскажут о том, чем западная стартап-тусовка отличается от российской.

И, как всегда, у нас будет обсуждение идей ваших проектов в непринужденной обстановке. Мы постараемся совместно найти решение актуальных проблем, а еще проведём эксперимент с pitch-test (хотите узнать, что этот такое – приходите).

Участие бесплатное. Просто зарегистрируйтесь на Timepad, а в ближайшую среду не забудьте захватить паспорт или аналогичный документ. До встречи!

poSEEDelki – неформальное мероприятие от GreenfieldProject, на котором молодые предприниматели могут вынести свои идеи на открытое обсуждение, а заодно послушать доклад интересного эксперта. Впервые встреча в таком формате прошла в марте 2010. С тех пор мы успели провести poSEEDelki на летней школе HSE{sun} и iCamp, а выступить на мероприятия приходили Илья Лагутин (ROOMIX), Дмитрий Сатин (UsabilityLab) и Глеб Каплун. Наш хэштег в Twitter — #poSEEDelki.

Экспрессивное и впечатляющее выступление под заголовком Unlearn your MBA, главной темой которого явилось, что начинающему предприятию вредны деньги инвестора. И вот почему:

• свои деньги тратишь с гораздо большим вниманием, чем чужие;
• получив первые деньги — впадаешь в наркотическую зависимость от получения следующих,
• лучше провалиться сразу — чем проработать годы и не смочь вернуть инвесторские миллионы. Для команды миллион может быть существенными деньгами — инвесторы же мыслят миллиардами,
• самые способствующие выживанию стартапа условия — борьба за прибыльность с первого дня существования.

Кроме того, отметить можно следующие мысли:

• стоит обращать внимание не на доходы — а на прибыль, не на долю рынка — а на долю прибыли.  Какая разница, какой у компании доход, если он почти целиком покрывается расходами?
• есть 2 способа выстраивания отношений с покупателями: “тратить” (spend out) и “обучать” (teach out). 37signals, компания David’a, выбирает способ “обучать”, потому что рано или поздно обучаемый либо сам осознает потребность в продукте, либо порекомендует его знакомогу. Умение ясно и четко излагать мысли на человеческом языке David называет конкурентным преимуществом 37signals.
• необходимость работать в стартапе по 60 или даже 80 часов в неделю — это миф. Только свободный от максимума возможных действий и отдохнувший мозг способен рождать продуктивные идеи на тему, какими усилиями принесут больше всего результата,
• лучший способ получения опыта построения процессов — это устроиться в компанию хуже некуда и проработать там 6 месяцев,
• без опыта работы наемным сотрудником будет тяжело понимать сотрудников самому (что противоречит первой мысли выступления, что сейчас самое лучшее время, чтобы не идти на наемную работу, а создать что-то новое в мире самому)
• единственное полезное, что David вынес полезного из своего обучения в Copenhagen Business School — это то, что бизнес должен покупать дешевле, чем продавать. А продавать — дороже, чем покупать. Банальная, казалось бы, мысль — однако далеко не в каждом стартапе четко следуют этому правилу.

Аудио и видео на английском.

Уверен, что никто не будет спорить, что умение говорить и выступать на публике важно. Давно обещанную подборку по elevator pitch я вновь не успел сделать, но зато нашел в журнале Forbes Russia неплохую подборку советов от успешных ораторов: юристов, проповедников, предпринимателей и даже спортсменов.

Не стану утомлять вас не целевыми персонажами, а приведу советы только наиболее близких к сообществу SP представителей профессий:

В предыдущем посте мы приглашали всех желающих на семинар, который проводился в комании Luxoft и был посвящен анализу недорогих систем управления требованиями. Были представлены системы LuxProject (собственная разработка Luxoft на базе Atlassian Jira & Confluence), Sparx EA (и дополнительный софт по управлению требованиями, оба коммерческие продукты), а также DEVPROM как недорогое (практически бесплатное) решение для гибких команд.

Подробности тут devprom.ru/news