Pew Internet и American Life Project несколько лет назад опубликовали данные по исследованию рынка, связанные с панорамными изображениями. Однако, данные исследование носят узкую географическую привязку –Соединенные Штаты Америки. Итак,  

• 51% американцев постоянно пользуются виртуальными турами. 

• ежедневно более 5 миллионов людей по всему миру просматривают виртуальные туры в сети Интернет (относительно американского сегмента интернета).

По данным статистики www.internetworldstats.com на 2009 год в сети насчитывалось 360 миллионов пользователей сети интернет. 

По данным поисковой машины Yahoo! В сети находится около 70 миллионов интернет-сайтов.

На таблице распределения пользователей видно что около 32% пользователей приходится на Азию и Африку. Данных пользователей на текущий момент можно не считать, так как Африканские страны слишком отсталые для работы с высокотехнологичными сервисами, а Азиатские страны слишком закрыты. Примером тому постоянные попытки ввести цензуру в интернете в государстве восходящего солнца.

Приняв допущение о том, что количество интернет-сайтов в конкретной географической области сопоставимо с количеством интернет-пользователей возможно получить количество интернет сайтов в СНГ, Европе, на Американском континенте. Это порядка 50 миллионов интернет-сайтов.

Интернет каталог dmoz.com, который является неким “всемирным” справочникам интернет-сайтов определяет 15 основных категорий интернет-ресурсов. Среди них интересующая нас категория “Recreation”. Все категории примерно равны по количеству входящих в них сайтов. Отклонение составляет максимум 10-15%. 

Следовательно общее количество интернет-сайтов, подходящих под тематику данного проекта составляет 50млн/15 = 3.3 млн. Интернет сайтов. Данное количество интернет — сайтов так или иначе связано с сектором HoReCa.

При средней стоимости создания 1 панорамного изображения в 130$ 

(3 500 — 4 500  рублей, 120-150 фунтов стерлингов для Великобритании и 120-140$ США), а так же определив, что минимальная экскурсия состоит из 2-3 панорамных изображений (как минимум вход и зал/номер) получим среднюю стоимость виртуальной экскурсии в 325$.

Итого потенциальные размер рынка составляет 325$*3.3млн.=1072 миллионов долларов.

С учетом государственных учреждений и мест отдыха рынок по данному направлению составляет 1-1.2 миллиарда долларов США.

Необходимо также заметить, что нами не было обнаружено целенаправленных исследований рынка в этой области, поэтому расчёты могут быть субьективными.

Согласно исследованиям DoubleClick, мультимедийные и виртуальные туры по сравнению с неподвижными изображениями увеличивают продажи на 46%, а 57% туристов и бизнес-путешественников называют виртуальные туры на веб-сайте отеля «весьма желательной функцией».

Исследования (по данным pewinternet.org) также показали, что самыми популярными «направлениями» виртуальных туров являются:

• туристические объекты; 
• музеи;
• исторические экспонаты;
• парки и заповедники;
• общественные места.

Необходимо заметить также, что подобных исследование вообще не проводилось — это наше субьективное мнение, в чем мы можем ошибаться?

Так как мой брат Виталий так же является начинающим предпринимателем, он охотно поддержал идею ведения такого блога, и с этого момента нас уже будет двое,  аналогично как и я, он будет писать отчёты о результатах создания бизнеса с нуля. Является огромным плюсом, то что он сейчас живет  в другом городе. Разные люди, разные города, одни и те же методы, какой же будет результат?

Дневник, о том как мы с нуля создаём бизнес

Основы – кратко для гостей этого блога:

Мне всегда хотелось иметь практическое пошаговое пособие по созданию бизнеса, в виде «эксперимента» над человеком который описывает подробно свою ситуацию, как он с нуля создает бизнес, решает свои задачи и проблемы, предпринимает и действует.

Это не должен быть опытный предприниматель, так как именно начинающие предприниматели испытывают «непреодолимые» сложности в первоначальных действиях по созданию бизнеса с нуля.

Но к сожалению я таких материалов-пособий не встречал. Поэтому потрачу ближайшее время и основную часть своей энергии на создание такого дневника начинающего предпринимателя, в котором буду описывать все свои действия с вытекающими от этих действий результатов. Кстати надеюсь у меня всё получится не крайне быстро, а наоборот, результаты должны получится только после вложенных усилий. Для того чтобы я и мои последователи надеялись только на себя, а не на свою удачу. Что крайне важно при создании бизнеса.

По мере появления денег,  планирую развивать блог для создания более приятной и удобной атмосферы для читателей этого блога. К примеру, я понимаю что куда более интересней было бы смотреть видео отчёты а не письменные, поэтому планирую накопить денег на видеокамеру,  и снимать видеоинтервью, или просто ролики относящиеся к теме блога. Но это в планах, сейчас отталкиваюсь от того что есть.

О себе:

О себе мне особо сказать нечего, зовут меня Юрий Никифоров, мой никнейм m1rucus. На данный момент мне 24 года. Высшего образования не имею. В школе желания учится не было, поэтому по всем предметам у меня обычно были тройки с натягом. Считаю что сейчас у меня есть всё необходимое для того чтобы обеспечить свою жизнь (есть желание и способность к действиям).

Как вы уже сами понимаете, блог будет интересен в первую очередь тем людям которые ищут себя в бизнесе, хотят стать предпринимателями но не знают с чего начать.

С понедельника 5 июля 2010 года, я начинаю действия, и каждый вечер буду выкладывать результаты прошедшего дня.

Если вы начинающий предприниматель, если вы собираетесь или уже начали строить свой бизнес, если вы думаете об инвесторах, ищете их, находили, но обжигались, и тем не менее, верите в успех, то…

…В рамках нашего с Андреем Парабеллумом проекта Upstart

• 13 августа вечером пройдет бесплатное мероприятие для предпринимателей, стартаперов и начинающих свой бизнес.
• 14-15 августа будет продолжение, более серьезное, подробное с разбором (на 2й день) индивидуальных (ваших) кейсов.

О чем речь, и чему это посвящено, читайте ниже.

Для жаждущих статуса могу сказать, что подтверждение об участии уже получено от фонда ABRT, от StartupPoint, от StartupIndex, которые будут вам рассказывать правду жизни, правильные методы работы и отвечать на ваши вопросы. И еще, один мой знакомый директор по маркетингу компании Microsoft выразил сожаление о том, что не сможет присутствовать (просто в это время он в США).

Ну какие вам еще нужны аргументы, чтобы к нам прийти?

Если этого мало, читайте дальше.

И приходите.

22 июля прошел финал межрегионального этапа Национального Предпринимательского конкурса «БИТ Онлайн 2010». Петербургский проект eLama.ru занял первое место и выиграл 100 000 рублей. В состав жюри конкурса вошли 12 экспертов, представляющих различные фонды и институты развития.

Если раньше европейские воры узнавали о том, что человек уехал в отпуск, от почтальона или молочника, то теперь все гораздо проще – интернет облегчил их «работу».
Многие не задумываются о том, какие статусы ставят в социальных сетях, а ведь они могут сыграть злую шутку. Британская страховая компания More Than провела исследование, опрашивая бывших воров о способах получения информации от жертвы. Результаты показали, что 12% злоумышленников пользуются социальными сетями, чтобы навести справки. В связи с этим страховые компании призывают пользователей Facebook и MySpace быть бдительными: публично делиться впечатлениями об отдыхе в режиме реального времени не стоит.ЮрОбзор

Свадебный образ — 2010 from Alexey Kulikov on Vimeo.

Недавно в журнале Эксперт нашла очень занятную статью, которая не оставляет уже несколько дней. Речь шла не только об IT, но об инновациях в целом и том, как их внедрять. Перескажу своими словами, просто хочется поделиться. Суть состоит в том, что например в России деньги на инновации выделяются, идей вроде бы хватает, не одной маленькой детали — спроса. Люди предпочитают жить по принципу «работает, не трогай», и в общем вполне правильный принцип, некому по сути внедрять эти новые решения на рынок. Отсюда вопрос, что делать?

Тезис второй — собственно в инновациях особенно сильно заинтересованы крупные корпорации и чем крупнее, тем выше интерес, поскольку рынок, китайцы, которые копируют все, да и потребитель, которого нужно удивлять. При этом что интересно, если раньше корпорации поглощали новые компании полностью, то теперь стратегия изменилась, появился путь дешевле.

Стало быть, что это за путь. У корпорации есть перспективные направления, идеи, но ресурсов вести их  не хватает. Ищется стартап, который сможет эту идею довести до ума. Корпорация и стартап образуют новую компанию, в которой распределяются доли. Если идея успешна, то выигрывают все, если нет, то потери не так велики. Эта схема была реализована в фармацевтике, где компания «Roche» очень удачно посотрудничала с нашей компанией «ХимРар». И таких союзов становится все больше. Все это назвали инновационными сетями. В прямом смысле слова, вокруг корпорации обрауются десятки сателитов-разработчиков.

Что в итоге? Получается интересно. Не важно, кто выдвинул идею, это может быть и крупные дядьки с деньгами и видением рынка, а может и сам стартап. Важны активы, у одних руки, у других рынок, даже не деньги. Как результат, ускорение разработок. Я для себя сделала 2 важных вывода из этого:

1. Хочешь делать стартап — думай о пользователях по всему миру

2. Можно получить доступ к значительным ресурсам не потеряв при этом доли в компании.

Вот собственно ссылка на статью www.expert.ru/printissues/expert/2010/28/kremnistuy_put/, не могу не поделиться. Как вы считаете, жизнеспособна такая схема инновационны сетей?

В последнем посте на Habr-е мы рассказали, кого и зачем ждем на Startup Weekend. 

150 человек уже зарегистрировались, чтобы представить свои проекты, собрать команды или набрейнштормить интересные и жизнеспособные идеи.

Теперь мы хотели бы подробнее остановиться на формате пятничного вечера.

Итак, мы устраиваем открытую сессию для проектов, которым НУЖЕН СОВЕТ.

Сначала мы хотели принимать заявки только от проектов на стадии идей или ранних прототипов. А потом подумали: даже запущенные проекты часто нуждаются в дельном совете. Например, как запустить локальный бизнес на всей территории России. Как изменить сервис, чтобы он выгодно отличался от конкурентов и «выстрелил». Как верно выстроить маркетинговую политику? 

Мы приглашаем всех, кто понимает, что ему нужна помощь (будь то единовременная консультация или сотрудничество с ментором). Если вы в начале пути и хотите, чтобы ракета полетела на нужный вам Марс, а не в ближайший городок, если вы уже летите, но хотите скорректировать траекторию, приходите за советом.

На ваши вопросы ответит тяжелая артиллерия интернета: Игорь Ашманов, Олег Бунин, Герман Клименко, Дмитрий Степанов, Аскар Туганбаев, Аркадий Морейнис.

Возможно, кто-то из них станет ментором вашего проекта. 

Кроме того, на сессии будут присутствовать наши партнеры и ваши потенциальные инвесторы: Юрий Вировец (ген.директор HeadHunter) и Григорий Бакунов (Зам. руководителя департамента разработки «Яндекс»)

Присылайте заявки на выступление с описанием проекта по адресу: idea@glavstart.ru

Получив совет в пятницу, вы должны будете работать над ним в субботу и воскресенье, с тем, чтобы воскресным вечером представить обновленный проект или новый план развития инвесторам. 

Среди инвесторов в воскресенье будут:

• Николай Митюшин (АБРТ)
• Илья Балашов (Росно)
• Андрей Вакуленко (Тройка-диалог)
• Петр Диденко (СКБ-Контур)
• Андрей Борисевич (СУП)
• и другие.

Все желающие могут зарегистрироваться на Startup Weekend ЗДЕСЬ.

Выдержка с nulled.ws

"Есть какой-то Java апплет, который создает прокрутку из файлов цилиндрических панорам, на основе его делают специальные движки — пример тут:www.vikki3.ru/user/foto174.ru

PS — если кто расскажет, где такой апплет\движок взять — респект!"

Да — все клево — только вот это не Java апплет а Javascript — идите учите матчасть :)

Чувствую скоро на просторах торрентов будет наш код с обфускацией )))