Нужен профессиональный веб-разработчик с опытом разработки веб-сервисов с высокой нагрузкой, умеющего работать в команде, владеющего PHP, MySQL, JS (jQuery), HTML, CSS на высоком уровне, созданием удобного интерфейса.

Круг задач:
— развитие функционала веб-сайта стартапа с нуля. Попеременная разработка с недельными проектами по методологии XP
— участие в написании user-stories, их оценке и приоритизации
— программирование и тестирование клиентской-части (jQuery, ajax, верстка) и серверной (PHP, MySQL) частей.
— использование возможностей API крупнейших соц. сетей

О нас:
Разрабатываем стартап в стиле XP, аналог западного сервиса, масштабируемый веб-сервис с работающей бизнес-моделью.
Побробности кандидатам при личном общении.
Skype: treda.ru

Условия:
— удаленная работа (скайп-сессии, google aps)
— испытательный срок — 2 месяца
— гибкий график

Началась работа о организации собственных серверов, методов обработки данных и предоставления записей диспетчерам таксопарков

Меня зовут Евгений, я фрилансер, проектирую интерфейсы и создаю дизайн сайтов уже 3-й год. Моя страничка на фрилансе http://www.free-lance.ru/users/roling. Ищу в партнёры опытного программиста, который тоже интересуется разработкой стартапов. Я ищу человека с серьезным намерением работать на результат.
Предлагаю такое условие сотрудничества, вы с моей помощью делаете рабочий прототип и совершенствуете его, а я в свою очередь делаю дизайн и рекламирую сайт.
Есть интересные идеи для разработки, как глобальные так и нет.  Пока интересует разработка именно не глобальных. Чтобы набраться достаточно опыта и испытать подводные камни на себе. Идеи, которые вполне обеспечат доход  в  лишние 500-1000 баксов каждый месяц.

HackDay открывает сезон осень-весна 2010-2011 года.
Первое мероприятие серии мы проведем в Москве уже через две недели. Цель HackDay – разработка прототипов IT-проектов за выходные.

Московский хак поддерживают Intel и ASUS.

Что у нас будет?

• Возможность собрать команду или присоединиться к существующей.
• Возможность реализовать свою идею.
• Интересные мастер-классы от star guests.
• Высокотехнологичные новинки, под которые можно будет написать свой проект.
• Консультанты по техническим и бизнес-вопросам.
• Вкусные ништяки и доступ в интернет.
• Хорошая музыка, веселые ведущие, сюрприз от организаторов на демофесте и все такое.

Место проведения: Московская финансово-промышленная академия, ул. Измайловский Вал, д. 2, корп. 1., станция метро «Семеновская».
Программа мероприятия
Регистрация участников

В связи с непрекращающимся потоком заявок,  регистрация на Dev Generation продлена до 30 июня 2010 года. Первоначально сроком окончания приема  проектов на конкурс являлось начало июня текущего года.

Почти два месяца назад, 14 апреля, стартовал конкурс идей в сфере разработки программного обеспечения и интернет-приложений среди молодежи Dev Generation 2010. За это время сотни команд из России, стран СНГ и Балтии прислали заявки на участие в конкурсе.

«В связи с непрекращающимся потоком регистраций мы решили продлить конкурс до конца июня, – говорит Елена Алексеева, руководитель Softline Venture Partners. – Теперь у тех команд, которые не успели прислать проекты, есть возможность исправить ситуацию и получить возможность выиграть главный приз – инвестиции на развитие собственного бизнеса в размере 1 000 000 $».

Продолжение. Начало – здесь.

В первой части были описаны «технарский» и «клиентский» подходы к созданию интернет-ресурсов. Попробуем разобраться, как разработать сайт на основе анализа потребностей клиентов.

Конкретный пример

В качестве примера рассмотрим разработку регионального ресурса по выбору пластиковых окон и их установщиков.

Этой теме был посвящена небольшая статья генерального директора Google Россия Владимира Долгова «Пластиковые «окна возможностей».

Владимир утверждает, что на рынке окон установилась совершенная конкуренция и  пользователю, по сути, все равно у кого делать заказ. Ценовой диапазон и качество примерно у всех одинаковое. Как следствие этого утверждения – контекстной рекламы и оптимизации вполне достаточно, чтобы представить свои услуги потребителю.

Позволю с этим не согласиться. Мне как раз недавно пришлось разрабатывать концепцию, а также курировать запуск и монетизацию регионального интернет-ресурса по установке пластиковых окон.

В своей статье Владимир Долгов описывает, как его знакомая выбирала фирму-установщика. Технически продвинутая дама начала свои поиски с интернета.

На этом пока остановимся. Насколько можно понять, знакомая Владимира проживает в Москве. А вот в регионе из семидесяти представленных на рынке фирм сайты имеют всего пять. Поэтому сразу возникает вопрос о репрезентативности полученной выборки.

Следуем далее. По умолчанию предполагается, что дама либо является специалистом по установке окон, либо способна разобраться в этом вопросе самостоятельно.

Информации в интернете действительно много, но весь вопрос – какого она уровня.

Приведу пример описания окна, из наиболее популярного профиля KBE, кочующего с одного сайта на другой:

— Коэффициент сопротивления теплопередаче, м²*С/Вт - 0,78

— Ударная вязкость, кДж/м²  — 39,5

— Герметичность контуров уплотнения - соответствуют классу А.

Или из описания другого популярного профиля SCHUCO: «Для удешевления, основные профиля (рама, створка и импост), выпущены в рециклинговом варианте, отвечающем всем требованиям ГОСТа».

Интересно, многие ли читающие эти строки поняли, о чем идет речь?

Более того, фирмы, использующие только трехкамерные профили, будут вас всячески убеждать, что в условиях России это самый оптимальный вариант. А использующие пятикамерные – что в большинстве российских климатических зон установка трехкамерного профиля противопоказана.

В созданном региональном ресурсе была предпринята попытка смоделировать действия пользователя.

Во-первых, сайт был разработан исходя из предположения, что клиент не является специалистом по выбору и установке пластиковых окон. А раз так, то вначале ему необходимо «на пальцах» объяснить, чем отличается трехкамерный профиль от пятикамерного, и когда лучше ставить однокамерный стеклопакет с энергосберегающим стеклом, а когда двухкамерный. И коэффициент сопротивления теплопередаче давать не в виде абстрактной цифры, а объяснять на разнице температур на улице и в квартире. Попутно доходчиво растолковав, что такое «точка росы», и зачем необходимо микропроветривание, хотя вроде бы установкой новых окон как раз и борются со сквозняками.

И только когда пользователь наконец-то начинает понимать, что ему действительно необходимо, его можно отправлять на страницу «Выбор фирмы».

Во-вторых, на сайте в одном месте представлены все крупные фирмы, работающие в регионе (более шестидесяти).

В-третьих, с помощью фильтров пользователь может выбрать компании, работающие в нужном ему городе и оказывающие конкретную услугу.

В-четвертых, на сайте указана реальная, а не рекламная (которая обычно в 1,5-2 раза меньше) стоимость установки окон. 

В-пятых, шестых, седьмых… — на сайте имеется еще множество информации о «подводных камнях» этой услуги.

Итак, проверяем. Квалифицированная и независимая консультация – имеется. Репрезентативная выборка – имеется (представлены все фирмы, а не только имеющие сайты). Сравнительный анализ – легко проводится. Таким образом, ресурс  отвечает критериям рационального выбора и, что самое приятное, для его окупаемости достаточно всего пятьсот целевых посетителей в месяц.

Монетизация сайта осуществляется за счет платежей компаний за размещение информации. Для них эта процедура стандартна и отработана в СМИ. Но при сопоставимой стоимости объем информации на сайте на порядок больше.

Рациональному подходу к выбору товара повезло меньше всего. Даже автомобили и недвижимость рекламируют через имиджевую рекламу. Но это будет происходить до тех пор, пока не появятся соответствующие системы выбора. И скорее всего, они будут базироваться не на существующих поисковых системах, которые мало приспособлены под транзакционные (товарные) запросы, а на специальных тематических ресурсах, наподобие описанного выше. 

Генератор форматов

            Существует специальная методика клиенто-ориентированного анализа, позволяющая выявлять потребности клиентов, алгоритмизировать их, разбивая на последовательность шагов, оценивать «порог решимости», т.е. условия перехода к следующему шагу и т.д.

            В принципе, такой анализ необходимо проводить при выстраивании продвижения и монетизации любого интернет-ресурса. Закладывая в основу сайта воспроизводимые и массовые потребности, за которые потребитель привык или готов платить, можно сразу же проработать систему монетизации и оценить поток будущих доходов. Особенно это актуально именно для интернета, где низкий порог вхождения способствует появлению в сети множества ресурсов, привлекающих значительные потоки посетителей, но не поддающихся значимому кэшированию.

Но анализ потребностей позволяет не только выстраивать системы продвижения уже существующих товаров и услуг. Он также позволяет находить новые ниши, в которых есть нужда, но представленные на рынке сервисы закрывают её частично или с низким качеством.

Так, например, не занятые ниши были найдены в результате анализа рекрутинговых услуг, сервисов знакомств, систем перевода текстов и т.д.

Другой пример – референтные группы. На рынке уже присутствуют ресурсы, частично закрывающие в них потребность. Тот же Twitter можно считать простейшей формой выстраивания таких групп. Однако, полноформатного интернет-ресурса, позволяющего сгенерировать систему рекомендаций полностью адаптированную под интересы конкретного пользователя, до сих пор не создано (в отличие от «Имхонета», в разработанной концепции такой ресурс насчитывает более 20 сервисов).  Именно рекомендательные сервисы могут стать определяющими при выборе потребителями телевизионных передач и далее – игр, книг, музыки, товаров и т.д. 

            Формат статьи, естественно, не позволяет осветить все аспекты озвученного подхода, и если у читателей появится желание продолжить разговор, то можно направить письмо (feldman981(собачка)gmail.com). По мере возможности я постараюсь на него ответить.

Стоило поработать немного с людьми, а точнее — с фрилансерами в качестве исполнителей различных этапов работы, которые мы не можем «покрыть» собственными силами из-за отсутствия необходимых людей и навыков, — как тут же убедился, что называется, на собственной шкуре, что деньги — далеко не самый главный, и уж тем более не самый лучший мотиватор...

Как все-таки много интересного узнаешь в процессе активной реализации проекта...

Вот и думаю теперь: может быть 8 млн. долларов, потраченные Бондарчуком на сеть кролик.ру, которая в итоге так и не заработала, просто были неправильно «смотивированы»?

Наверняка многие разработчики не являются маркетологами и более того, мало что знают об этой отрасли, однако, уже много где сказано, что маркетинг является основной движущей силой по направлению к продаже программных продуктов. Меня заинтересовал вот какой момент.

Почему на американских и европейских сайтах специализированные программные продукты, то есть рассчитанные не на любую аудиторию, а только на некоторую ее часть, перед тем как дать скачать приложение, предлагается заполнить небольшую форму? На ней вы сообщаете свои контактные данные, отрасль, в которой работаете, занимаемую должность, страну проживания и другие данные. Что характерно, на российских сайтах вы такого практически не встретите. Загружаемое приложение находится в свободном доступе, качай кто хочет, для чего хочешь.

Почему это так?